Эта задача:
- уже готова (решена)
- в формате Word
- проверена преподавателем
- успешно сдана
- цена готовой работы 200 руб.
Условия задания:
В течение последнего года предприятие НГК закупало комплектующие детали у пяти различных поставщиков. По результатам работы было решено заключить долгосрочный контракт с одним из поставщиков. В ходе предварительного анализа службой логистики были отобраны два поставщика, производящие аналогичные комплектующие. Данные о поставках представлены в таблицах 2.19-2.21. Экспертным путем был отобран вес критериев: качество поставляемых комплектующих деталей – 0,3; уровень цен – 0,35; своевременность поставок – 0,35. Выбрать поставщика, с которым необходимо заключить договор.
Таблица 2.19
Динамика цен на поставляемые комплектующие детали*
| Номер варианта | Объект поставки, ед./квартал | Цена за единицу, руб. | ||||||
| III квартал | IV квартал | III квартал | IV квартал | |||||
| товар | товар | |||||||
| А | В | А | В | А | В | А | В | |
| 10 | 3728 | 1864 | 2237 | 2237 | 19 | 9 | 21 | 11 |
| 16776 | 11184 | 13048 | 18640 | 17 | 7 | 19 | 11 |
* В числителе – информация по поставщику № 1, в знаменателе – по поставщику № 2.
Таблица 2.20
Динамика поставки комплектующих деталей ненадлежащего качества
| Номер варианта | Квартал | Количество комплектующих ненадлежащего качества, поставленных в течение квартала, ед. | |
| поставщик № 1 | поставщик № 2 | ||
| 10 | III | 87 | 349 |
| IV | 140 | 495 |
Таблица 2.21
Динамика нарушений установленных сроков поставки
| Номер варианта | Квартал | Поставщик № 1 | Поставщик № 2 | ||
| количество поставок, ед. | всего опозданий, дн. | количество поставок, ед. | всего опозданий, дн. | ||
| 10 | III | 48 | 28 | 19 | 27 |
| IV | 42 | 35 | 22 | 22 |
Фрагмент решения задачи:
Для оценки поставщика по критерию качества рассчитывается темп роста поставок товаров ненадлежащего качества.
Темп роста поставок товаров ненадлежащего качества — это показатель, отражающий, насколько быстро увеличивается доля бракованной или не соответствующей стандартам продукции в общем объёме поставок.
В логистике такой тренд сигнализирует о сбоях в цепочках поставок, недостаточном контроле качества на производстве или нарушениях условий транспортировки и хранения.
Рост числа некачественных поставок ведёт к дополнительным издержкам: возвратам, заменам, претензионной работе и потере доверия клиентов.
Эта задача:
- уже готова (решена)
- в формате Word
- проверена преподавателем
- успешно сдана
- цена - 200 руб
Получите файл за 200 руб
Цена консультации по работе В течение последнего года предприятие НГК закупало комплектующие детали у пяти различных поставщиков По результатам - купить готовую задачу - 200 руб
Чтобы оформить заявку на получение файла с готовой работой или заказ на консультацию и помощь с работой по указанной теме по Вашим требованиям нажмите кнопку: